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 今更聞けない!!後継者の悩み ソット教えます  マガジンID:03307
後継者として経営に携わっている方、未だ経験も浅く色々な悩みがあるでしょう、 でも、多くの悩みは『今更聞けない!!』類のものもあるでしょう! そんな問題に対する答えをそっと教えたり、共に皆で考えたり 明日からの経営に自信がもてるメールです。

最終発行日:2009年7月25日 総発行回数:1回
登録日:2009年7月25日 読者数:15
発行周期:週刊 登録料:無料
バックナンバー:最新号のみ公開 発行者のホームページ

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 今さら聞けない!!後継者の悩み ソット教えます
  発行日時:2009年7月25日 マガジンNo.03307
こんにちは  始めまして、伊藤孝と申します。

このメールマガジンは、後継者として活躍してみえる皆さんと一緒に、
皆さんの【悩み】、中でも、【こんなこと、今さら聞けないや・・・】
といった問題を、皆で議論したり、こんな解決法もあるんではないかな、
といったことご提供したりしながら、経営の秘訣を皆で作り上げていきたいな・・・・
と思って始めます。、


このメルマガが、皆さんお一人おひとりの中に、自分の「経営の秘訣」はコレだ!!
といったものが出来あがっていけば良いな、そんなメルマガにしたいな・・・・と考えています。


ご存知のように、後継者の問題は、後継者を決める立場の人から見た諸問題の解決法を提供するサイトや、書籍や、フォーラムは沢山あります。

私たちの狙いはそれとは反対に、【後を託された後継者】の立場から経営を見つめよう、
中小の規模の企業の後継者の皆さんに、地域、業種を超えて、ご参加をお待ちしてます。


私の知っている会社にこんな会社があります。そこを尋ねる人の殆どの人が、こう言います。

「どうして、この会社は何時来ても、われわれを、こんなにほのぼのとした気分にさせてくれるんだろう」

そんな会社を目指して、あなたも日夜ご苦労されていることでしょう。

【いや、私の目指している会社はチョット違うんだな・・・】
そう、おっしゃる方もおみえでしょう。


いずれにしろ、目標をしっかり持って、努力を続ける・・・・
このことが貴重なことです!!

上場企業ほど大規模な会社でないが、縁あってその会社の経営者=後継者になった【させられた】
あなたと共に、【会社を良くする秘訣】を求めて、共に考え、努力して行けたら、キット、スバラシイ結果が待ってるだろうな。

コレがこのメールマガジンのテーマです。

先ほどの例の会社のことに戻りますが、
「それはそれで良いが、経営内容はどうなの?」
そう、あなたも聞いてみたいでしょう。

確かにビジネスは、信者の集まりでも、慈善事業でもありません
問われる結果は全て数字であり、¥と%表示です。

特に、昨年後半から世界中が不況に席捲され
多くの人が職を奪われ、収入が途絶え
お正月を迎える家さえ追われた人が町に溢れました。

各社は売り上げ減と受注減に見舞われ
最初の人員整理、リストラを断行しました。
多くの人は何を信じて生きていけばいいか
文字通り、途方にくれています。

そうは言っても、全部の会社がそうか、と言えば
全部がそうとは言えません!!

先ほどの例に出した会社なんかは、そんな所は全然見えません。
『余程恵まれた会社なんだろう、いいよな・・・』なんて言わずに

あなたなら、私もそんな会社にしたい!!
そう考えて日夜努力しておられることでしょう

組織はチームです、一人では何も出来ません!!
でも、ワイワイ、ガヤガヤ集団ではビジネス組織ではありません。
トップが全体を掌握し、トップダウンとボトムアップが錯綜し
決まった目標に向かって、チャレンジする集団
これが理想でしょう?!

そんな会社に働く人々は、こう断言するんでないでしょうか。

【自分たちの生きがい、働き甲斐が何であるか全てトップは知っていてくれる!!
又それを大切に経営計画が構築され、皆が納得している、だから、頑張れるんだ!!
そう思って頑張っている】と。

こんな組織が、会社が出来上がれば、あなたの夢の実現は指呼の間に来ています。

ただ、そうは言っても、そこへ行き着くまでの道中には、あなたの悩みは尽きないでしょう!!

あれも、コレもやりたい、人もかねも限られている
数多くの管理項目を実施するタイミングも何時が最善なのか
本当にタイムリーなチャンスは何時なのか
数ある管理項目の優先順位はどうすればいいのか、
コレでいいのか、間違った順位になってないか?



それ等をご一緒に、考えて行きましょう。
私の35年間の経営コンサルタントとしての経験と知識を参考にしながら、
ご一緒に考え、決断していく!!

コレがこのメール・マガジンのテーマです。

そしてあなただけの、【経営の秘訣】を完成させてください
あなたの積み重ねてきた努力と信念があれば、あなたには出来ます!!
自信を持ってチャレンジしてください!!

でも、その為に沢山のなすべきことがあります。
その一つ一つを取り上げていきながら、
それらを一つ一つ順番に、私の考える優先順位に従って取上げて行きましょう。

次回から詳しく話していきましょう、考えて行きましょう!!

カールロジャースと言う人は言っています、
『有能なビジネスマンに必要な資質の一つに【積極的傾聴】がある』
トップにも当然求められているものです。

どうぞ次回をお楽しみに、又お目にかかりましょう!!
See again later!!              伊 藤 孝

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